Emotionen sind im „Biotop Arbeitsplatz“ durchaus normal. Bei den Teammitgliedern gibt es Wünsche nach Anerkennung, nach Akzeptanz, nach Geborgenheit und Nähe und gleichzeitig heftige Bedürfnisse nach Distanz und Abgrenzung. Emotionen können befruchten und blockieren. Wer ihre „Sprache“ versteht, kann dabei unterstützen, ihre Kraft für Teamprozesse kreativ einzusetzen.

Die Workshopziele für Ihre Teamarbeit:
- Interessenunterschiede im Team erkennen und einen tragfähigen Ausgleich herstellen
- Effektive Zusammenarbeit im Team statt Kämpfe auf „Nebenkriegsschauplätzen“
- Gesprächsstrategien einsetzen, die auch bei „schwierigen“ Mitarbeitenden greifen

Die Workshopziele für Ihre persönliche Entlastung und Arbeitsverbesserung:
- Beachtung der Grenze zwischen Berufs- und Privatleben
- Abgleich der eigenen Teamerwartungen mit denen der Kolleginnen und Kollegen
- Das Lebensalter bestimmt die Arbeitshaltung – Verstehen unterschiedlicher Generationenperspektiven im Team

Folgende Fragen werden in der Veranstaltung thematisiert:
- Welche Kräfte beeinflussen die Arbeitsprozesse im Team?
- Welchen Anteil besitzen Strukturen, welchen Emotionen?
- Wie können Sie Gefühle und Strukturen steuern?
- Welche konkreten Strategien gibt es für den Berufsalltag?
- Wie kann die Gesprächsführung „Kritik ohne Angriff“ gelingen und als Konfliktlösung dienen?
- Welche Strategien für die komplexe Dreiecksbeziehung „Leitung, stellvertretende Leitung und Team“ gibt es?
- Wie können Sie problematisches Verhalten ansprechen, ohne die Motivation bei Beschäftigten bzw. im Team zu zerstören?
- Gibt es Unterschiede zwischen Frauen- und Männerteams?


Der Workshop wird besonders lebendig und anschaulich, indem Sie „knifflige“ Situationen zur Bearbeitung mit einbringen. Nutzen Sie diese Chance.